... tjänsten Lociloci:
”En tjänst där du i din mobil kan se var dina vänner är, och visa var du är. Allt sker i realtid och fungerar för alla mobiler.”
... lönsamheten för Locilici:
”Vi ska vara lönsamma innan årskiftet, bortom det vill jag inte sia då längre prognoser i start-ups har en fantastisk förmåga att antingen överträffas eller underträffas rejält.”
... personerna bakom Lociloci:
”Jag driver tillsammans med Ted Persson, Mattias Åström och Martin Svärd företaget XYZ Corporation. Vi vill utveckla avancerad positioneringsteknik som skapar upplevelser för konsumenten.”
www.lociloci.com
... tjänsten Tuurf:
”Tuurf är en mobil plattform där man, genom att dela med sig av egna platser och aktiviteter samt genom att utforska andras, återupptäcker sitt närområde.”
... lönsamheten för Tuurf:
”Vi räknar med att göra ett positivt resultat under 2009 med en omsättning på ett par miljoner.”
... personerna bakom Tuurf:
”Jag själv driver ett antal webbprojekt som Roligaklipp.se och Nyhetsportalen.se. Jimmy Stridh läser sista året på Chalmers it-program och har tidigare arbetat hos Tablefinder. Och den digitala reklambyrån ansvarar bland annat för projektledning och webbdesign av Tuurf.”
www.tuurf.com
Lokaliseringsbaserade tjänster kommer att förändra vårt beteende på samma sätt som mobiltelefonen gjorde i mitten av 90-talet. Kanske inte nästa år, men garanterat inom fem. Det är i alla fall den frilansande webbutvecklaren Hjalmar Wåhlanders övertygelse.
Tillsammans med reklambyrån Tewonder och it-konsulten Jimmy Stridh har han under våren smyglanserat positioneringstjänsten Tuurf . Under hösten väntar lansering i större skala.
– Med Tuurf kan man direkt i sin mobiltelefon se var sina vänner är, och dela med sig av sina favoritplatser och händelser, säger Hjalmar Wåhlander.
I det mobila gränssnittet av tjänsten Tuurf
kan användarna se var vännerna befinner sig just nu.
Ett tungt argument till varför vi inom några år kommer att få se en explosion av den här typen av tjänster är, enligt Hjalmar Wåhlander, att GPS -utrustade telefoner utgör en allt större del av tillverkarnas arsenal. Världens största mobiltelefontillverkare ger honom vatten på sin kvarn:
– GPS kommer snart vara en lika naturlig del av mobiltelefonen som musikspelaren och kameran är i de flesta mobiler idag. Vår första telefon med inbyggd GPS kom så sent som 2006. Idag har tolv av våra cirka 40 aktuella modeller GPS, säger Christophe Joyau på Nokia Skandinavien.
Även Iphone-febern ger GPS-trenden en skjuts framåt, och enligt Fredric Gunnarson, en av männen bakom positioneringstjänsten Lociloci, spelar också Google en nyckelroll i sammanhanget.
– För bara tre år sedan hade folk knappt sett en karta med interaktiva funktioner på datorn. Men sedan Google Maps och GPS-tekniken slagit igenom har konsumenten blivit mer mottaglig för tjänster av det här slaget. Konsumenternas beteende har förändrats, säger Fredric Gunnarson.
Och det är just konsumenternas förändrade beteende och den växande andelen GPS-mobiler som både Fredric Gunnarson och Hjalmar Wåhlander ser som viktiga förutsättningar för att hitta affärsmöjligheter i nya positioneringstjänster. Det är inte tekniken i sig som är mest intressant. Faktum är att varken Tuurf eller Lociloci är direkt beroende av GPS-teknik.
– För oss har det varit viktigt att lansera en tjänst som fungerar för alla. Därmed är GPS för tillfället uträknat av tre skäl: För det första är det idag en liten andel av telefonerna som används som har GPS. För det andra är GPS:en sällan igång, av batteri och täckningsskäl. Och för det tredje skulle vi behöva en klientmjukvara i telefonen för att få del av positionen, säger Fredric Gunnarson.
– En positiv bieffekt av den mindre noggranna position vi anger är att det kan vara olustigt för vissa att bli positionerade på metern när. Vi kan ange kvarter eller område, till exempel ”Stureplan” – det räcker för att man ska ha koll på vännerna tycker vi.
Här kan tre vänner lokalisera varandra i centrala
Stockholm med hjälp av Locilocis positioneringstjänst
som fungerar i alla mobiltelefoner.
Manuell positionering är inte så hopplöst som kan tro, enligt Hjalmar Wåhlander:
– De flesta människor rör sig mellan definierade punkter: hemmet, jobbet, affären och så vidare. Tuurfs mål är att användaren ska kunna uttrycka sig med hjälp av sin position och skapa mervärde för sig själv. Därför ser vi mest GPS som ett hjälpmedel för de användare som vill ha exakt positionering, säger han.
Att användaren ”skapar mervärde” för sig själv är en sak. Men vad har företagen att tjäna på positioneringstjänster? Var finns affären?
– Företagens vinst tror jag framförallt är att få vara en plattform där man genom att tillhandahålla en bra tjänst skapar mervärde för ett varumärke. På samma sätt som Google på ett positivt sätt är en del av våra liv genom den enkla sökfunktionen tror jag att en lokaliseringsbaserad tjänst kan vara den länk mellan den analoga och den digitala världen som gör att människor helt plötsligt aldrig kan eller vill vara offline, säger Hjalmar Wåhlander.
– Den som kan skapa det mervärdet kommer inte att ha problemet att tjäna pengar. Frågan är istället hur.
Hur just Tuurf ska tjäna sina pengar har han ännu inte helt klart för sig. Eller så vill han helt enkelt inte berätta.
– Som med alla nya affärsidéer är det svårt att sätta fingret på exakt vad som kommer att vara den bästa avvägningen mellan snabba intäkter och lyckad affärsmodell. Det är som bekant inte alltid den som är först som står kvar längst, säger Hjalmar Wåhlander.
Han tror att företagen som ger sig in i de mobila positioneringstjänsternas värld måste ge minst lika mycket tillbaka som de tar. Annars kommer användaren inte att anförtro sina mest personliga upplevelser till tjänsten, och då försvinner också en stor del av värdet.
I dagsläget ser han inte Lociloci eller andra positioneringstjänster som nu växer fram som konkurrenter till Tuurf, utan snarare som potentiella samarbetspartners.
– Det finns en hel del projekt som berör samma områden som vi gör, men som har annorlunda fokus: Plazes.com, Bliin.com, Loopt.com, Fireeagle.com och Radar.net till exempel. Det är en hel uppsjö av webbföretag som vill vara med och dela LBS-kakan (Location Based Services) när GPS-telefonerna börjat dyka upp. GPS är nog bara är den utlösande faktorn. Inte den tekniska innovationen som krävdes, säger Hjalmar Wåhlander.
Också för Fredric Gunnarsons Lociloci väntar en större lansering i höst, en betaversion står för dörren härnäst. Alfatesterna är nu avklarade, även om det blev i betydligt större skala än det var tänkt från början.
– Vi började med en testversion för ett tiotal kompisar. Men inbjudningarna spred sig snabbt vidare och vi blev uppemot 1 000 personer, trots att många funktioner i tjänsten bara var halvklara. Nu använder vi den feedback vi fått för att bygga vidare, säger Fredric Gunnarson.
– Redan nu till årsskiftet tror jag att vi kommer vara lönsamma. Målsättningen är att Lociloci ska ha 100 000 användare i Sverige inom ett år. Exakt vilka intäktsmöjligheter det leder till vet vi inte idag, men vi gör som vi gjort hittills: hittar affärerna längs vägen.
Tillsammans med reklambyrån Tewonder och it-konsulten Jimmy Stridh har han under våren smyglanserat positioneringstjänsten Tuurf . Under hösten väntar lansering i större skala.
– Med Tuurf kan man direkt i sin mobiltelefon se var sina vänner är, och dela med sig av sina favoritplatser och händelser, säger Hjalmar Wåhlander.
I det mobila gränssnittet av tjänsten Tuurf
kan användarna se var vännerna befinner sig just nu.
Ett tungt argument till varför vi inom några år kommer att få se en explosion av den här typen av tjänster är, enligt Hjalmar Wåhlander, att GPS -utrustade telefoner utgör en allt större del av tillverkarnas arsenal. Världens största mobiltelefontillverkare ger honom vatten på sin kvarn:
– GPS kommer snart vara en lika naturlig del av mobiltelefonen som musikspelaren och kameran är i de flesta mobiler idag. Vår första telefon med inbyggd GPS kom så sent som 2006. Idag har tolv av våra cirka 40 aktuella modeller GPS, säger Christophe Joyau på Nokia Skandinavien.
Även Iphone-febern ger GPS-trenden en skjuts framåt, och enligt Fredric Gunnarson, en av männen bakom positioneringstjänsten Lociloci, spelar också Google en nyckelroll i sammanhanget.
– För bara tre år sedan hade folk knappt sett en karta med interaktiva funktioner på datorn. Men sedan Google Maps och GPS-tekniken slagit igenom har konsumenten blivit mer mottaglig för tjänster av det här slaget. Konsumenternas beteende har förändrats, säger Fredric Gunnarson.
Och det är just konsumenternas förändrade beteende och den växande andelen GPS-mobiler som både Fredric Gunnarson och Hjalmar Wåhlander ser som viktiga förutsättningar för att hitta affärsmöjligheter i nya positioneringstjänster. Det är inte tekniken i sig som är mest intressant. Faktum är att varken Tuurf eller Lociloci är direkt beroende av GPS-teknik.
– För oss har det varit viktigt att lansera en tjänst som fungerar för alla. Därmed är GPS för tillfället uträknat av tre skäl: För det första är det idag en liten andel av telefonerna som används som har GPS. För det andra är GPS:en sällan igång, av batteri och täckningsskäl. Och för det tredje skulle vi behöva en klientmjukvara i telefonen för att få del av positionen, säger Fredric Gunnarson.
– En positiv bieffekt av den mindre noggranna position vi anger är att det kan vara olustigt för vissa att bli positionerade på metern när. Vi kan ange kvarter eller område, till exempel ”Stureplan” – det räcker för att man ska ha koll på vännerna tycker vi.
Här kan tre vänner lokalisera varandra i centrala
Stockholm med hjälp av Locilocis positioneringstjänst
som fungerar i alla mobiltelefoner.
Manuell positionering är inte så hopplöst som kan tro, enligt Hjalmar Wåhlander:
– De flesta människor rör sig mellan definierade punkter: hemmet, jobbet, affären och så vidare. Tuurfs mål är att användaren ska kunna uttrycka sig med hjälp av sin position och skapa mervärde för sig själv. Därför ser vi mest GPS som ett hjälpmedel för de användare som vill ha exakt positionering, säger han.
Att användaren ”skapar mervärde” för sig själv är en sak. Men vad har företagen att tjäna på positioneringstjänster? Var finns affären?
– Företagens vinst tror jag framförallt är att få vara en plattform där man genom att tillhandahålla en bra tjänst skapar mervärde för ett varumärke. På samma sätt som Google på ett positivt sätt är en del av våra liv genom den enkla sökfunktionen tror jag att en lokaliseringsbaserad tjänst kan vara den länk mellan den analoga och den digitala världen som gör att människor helt plötsligt aldrig kan eller vill vara offline, säger Hjalmar Wåhlander.
– Den som kan skapa det mervärdet kommer inte att ha problemet att tjäna pengar. Frågan är istället hur.
Hur just Tuurf ska tjäna sina pengar har han ännu inte helt klart för sig. Eller så vill han helt enkelt inte berätta.
– Som med alla nya affärsidéer är det svårt att sätta fingret på exakt vad som kommer att vara den bästa avvägningen mellan snabba intäkter och lyckad affärsmodell. Det är som bekant inte alltid den som är först som står kvar längst, säger Hjalmar Wåhlander.
Han tror att företagen som ger sig in i de mobila positioneringstjänsternas värld måste ge minst lika mycket tillbaka som de tar. Annars kommer användaren inte att anförtro sina mest personliga upplevelser till tjänsten, och då försvinner också en stor del av värdet.
I dagsläget ser han inte Lociloci eller andra positioneringstjänster som nu växer fram som konkurrenter till Tuurf, utan snarare som potentiella samarbetspartners.
– Det finns en hel del projekt som berör samma områden som vi gör, men som har annorlunda fokus: Plazes.com, Bliin.com, Loopt.com, Fireeagle.com och Radar.net till exempel. Det är en hel uppsjö av webbföretag som vill vara med och dela LBS-kakan (Location Based Services) när GPS-telefonerna börjat dyka upp. GPS är nog bara är den utlösande faktorn. Inte den tekniska innovationen som krävdes, säger Hjalmar Wåhlander.
Också för Fredric Gunnarsons Lociloci väntar en större lansering i höst, en betaversion står för dörren härnäst. Alfatesterna är nu avklarade, även om det blev i betydligt större skala än det var tänkt från början.
– Vi började med en testversion för ett tiotal kompisar. Men inbjudningarna spred sig snabbt vidare och vi blev uppemot 1 000 personer, trots att många funktioner i tjänsten bara var halvklara. Nu använder vi den feedback vi fått för att bygga vidare, säger Fredric Gunnarson.
– Redan nu till årsskiftet tror jag att vi kommer vara lönsamma. Målsättningen är att Lociloci ska ha 100 000 användare i Sverige inom ett år. Exakt vilka intäktsmöjligheter det leder till vet vi inte idag, men vi gör som vi gjort hittills: hittar affärerna längs vägen.
