Att starta företag i Dubai är ingen enkel match. Men tränger du igenom byråkratin väntar ett skatteparadis med högutbildad arbetskraft till låg kostnad.
» Det finns mycket administration kring både företagsstart och arbetsvisum. Man behöver tålamod. Dessutom krävs bra startkapital. Minimum för att driva bolag första året, inklusive ett minimalt kontor, är uppskattningvsvis 30 000 dollar, alltså över 200 000 kronor. Räkna med höga levnadskostnader – att hyra en etta kostar cirka 15 000 kronor i månaden.
» Det är olagligt att jobba hemifrån, och för att få arbetstillstånd behöver du ha ett kontor. Visserligen kan du börja driva verksamheten i lägenheten och arbeta utan tillstånd i hemlighet, men det ärinte hållbart i längden. Den som arbetar illegalt kan få böta 100 000 kronor och bli utkastad ur landet.
» För att slippa skatter och förenkla byråkratin kan du etablera dig i en frihandelszon. Då befinner sig ditt företag i allt väsentligt inte i Förenade Arabemiraten. Du kan inte sälja till konsumenter eller till företag utanför frihandelszonen. Detta löser en del företag genom att ha ett representationskontor i Dubai, och hantera försäljning och fakturering från moderbolaget i Sverige. Men det finns flera olika företagsformer även innanför frizonerna, exempelvis tillåter en bolagsform fakturering men mot en tullavgift. Kolla upp alternativen noggrant innan du drar igång.
» Skattefriheten är den stora vinsten med att driva bolag i Dubai. Du betalar varken arbetsgivaravgifter eller företagsskatt. Och dina anställda betalar ingen inkomstskatt. Men var beredd på att de kan förvänta sig att du betalar hemresor och visum åt dem.
Mer information och hjälp kan Exportrådet bistå med.
www.swedishtrade.se/fae
– Men det krävs ett enormt tålamod och viljekraft för att dra igång här, säger Cegos Dubaichef Lars Riemann.
Cego utvecklar webbtjänster som säljs på västerländska marknader. De har för närvarande inga planer på att rikta sina tjänster till konsumenter i Dubai. Närvaron i Dubai handlar istället om att driva utvecklingsprojekt härifrån.
– Utvecklingskostnaderna ligger på en femtedel jämfört med i Europa, säger Lars Riemann.
Det är ännu billigare att lägga webbutvecklingen i länder som Filippinerna och Malaysia, påpekar han.
– Men vi vill också ha hit skandinaver som jobbar på plats, och det är lättare att locka dem till Dubai än till Filippinerna.
Det finns gott om webbkompetens i Dubai, berättar Lars Riemann. Han får in ett otroligt stort antal ansökningar när han rekryterar. Men inte alla sökande är ärliga, så det är viktigt att kontrollera uppgiftera noggrant. Och det är inte bara erfarenhet och utbildning som måste stämmas av – det händer att de som söker uppger att de befinner sig i Dubai och har arbetstillstånd, medan de i själva verket fortfarande bor kvar i sitt hemland och behöver hjälp att både ansöka om och betala för visum.
– Det är svårt att rekrytera, men om du tar dig tid går det. Du kan få tag i riktigt duktiga programmerare till max halva priset av hemma.
De låga kostnaderna gör att Cego kan ta betydligt högre risker i sina projekt.
– Istället för att fundera i sex månader på om vi ska göra något kan vi ägna den tiden åt att genomföra det, säger Lars Riemann.
För även om det är krångligt att starta företag i Dubai ligger utmaningarna främst i startup-stadiet.
– När du har etablerat bolaget och knytit kontakter på myndigheterna är det inga problem. Men innan dess kan du lätt drunkna i byråkratin, säger Lars Riemann.
Hans råd till den som vill starta webbverksamhet i Dubai är att förbereda sig på att spela efter reglerna. Om man inte gillar att följa regler är Förenade Arabemiraten ingen bra miljö. Och man bör lämna de uppfattningar man har om hur saker går till bakom sig när man packar resväskan.
– Oavsett om det du är van vid är bättre eller sämre, så måste du jobba efter de regler och de förutsättningar som finns här. Det spelar ingen roll om du vill ha det på det skandinaviska sättet, du får agera utifrån de förutsättningar som finns. Sluta tänk ”om detta vore i Sverige…”. Det finns ingen poäng i att spela fotboll och önska att du kunde röra bollen med händerna, säger Lars Riemann som arbetat utomlands i större delen av sin karriär.
Ett annat råd är att ta hjälp av lokal kunskap. Om du ska starta bolag utanför en frihandelszon måste du ha en lokal partner som äger minst 51 procent av bolaget. Men även om du startar inne i en frizon är lokalt samarbete bra.
– Som skandinav är det svårt att förstå reglerna här utan lokal hjälp. Ska du dessutom jobba mot Saudiarabien, Qatar och Oman – då kräver det en stor investering.
Låg lön? - (Nille Kopparmynt) 2008-12-17 15:17