Dan Sehlberg utmanar nätet på Rigoletto i Stockholm där Webbdagarna hålls, på samma sätt som han tycker att man ska våga ifrågasätta, utmana och utveckla när man tittar på entreprenörskap. Att våga vara annorlunda, att riska och våga vara en innovatör.

Och nätet på Rigoletto verkar hålla.

Dan Sehlberg citerar Chiurchill som sa att man kan bara se så långt fram som man kan se bak. ”Vad som tog hos hit kommer inte att uppehålla hos här (fri översättning)”.

Marknadsläget är inte statiskt och monopol inte fast utan allt förändras.

– Men innan vi blickar framåt så tror jag att vi ska titta lite bakåt, säger Dan Sehlberg.

Mejl fanns långt innan internet och startade 1965. På 80-90-talet utvecklades sätt att organisera filer och information. På 90-talet kom sökmotorer och internet utvecklades. Börsen började klättra brant uppåt från 1993, men bubblan sprack i början av 2000-talet.

Dan Sehlberg refererar till om det fanns det en it-bubbla, eller var det en mediebubbla? Oavsett så satsade många sina pengar på de unga entreprenörerna. Det Dan Sehlberg kallar förtroendekapitalet var högt.

Han tar ett exempel med Priceline.com som förmedlade flyg under bubblan, och fick in riskkapital redan efter fyra månader. Men som andra internetbolag då så förlorade det pengar. Flygbolagen som de förmedlade resor för tog alla pengar för resorna och därför bestämde sig Priceline för att köpa flygen. Och mycket riktigt fick de köpa flyg hos Delta Airlines. Otroligt men sant och sådant som kunde hända då när internetbolagen övervärderades.

Men när bubblan sprack så försvann värdena och förtroendekapitalet gick brant neråt. Och med det en del av självförtroendet att göra nya och annorlunda saker.

– Monopol får man om man lyckas ta något från en idé till möjlighet, den som har det är prissättare och alla de andra är pristagare, och det är roligare att vara prissättare, säger Dan Sehlberg.

Men det finns mänskliga mekanismer som talar emot det. Osäkerheten i samhället tar över och vad som händer då är att alla kopierar varandra.

– Mindset i företaget ska vara att man alltid är etta. Om man ska vara tvåa så ska det vara ett medvetet val. Det är otroligt viktigt att vara nummer ett, att vara first mover.

Det är ledarens uppgift att få medarbetarna att våga ta risker. Det är då man har möjligheten att ta monopol, menar Dan Sehlberg.
– Vill man veta vad som kommer att hända i framtiden, så är det bäst att själv påverka den och skapa framtiden.

Dan Sehlberg tar Barack Obama som exempel. Han utnyttjade internet till sin fulla kraft under valet och hade inga filter mellan sig och samhället.

Han menar att den kanske viktigaste trenden om man tittar framåt är den kulturella utvecklingen. 2011 kommer 22 procent av världens befolkning att ha internetuppkoppling. Asien kommer att stå för 72 procent av världens internetanvändare. Viktiga saker som händer är att Google håller på att digitalisera alla böcker. Och billiga datorer kommer att driva på en höjd inom akademisk utbildning.

Ännu längre fram i tiden, 2020, har man gjort en studie i USA som till exempel visar att mobilen kommer att vara den viktigaste prylen för att koppla upp sig. Röststyrt och touch kommer att dominera. Transparens hos människor och organisationer kommer att öka. Och den fysiska och virtuella världen kommer närmare varandra.

– Vi är digitala immigranter, men det finns också digitala infödingar. De ser på saker på ett helt annat sätt: ”Varför kan man inte bara förstora saker”, ” allt ska vara sökbart” osv. Det här kommer att kräva mycket av framtiden.

Dan Sehlberg visar 10 krav från digitala infödingar av Kelly Mooney.



Unga förväntar sig till exempel att butiker vet vem man är, och att allt ska vara lite bättre än man förväntar sig. Och man vill bli belönad för att man ger bort information på nätet. Man vill också bli stöttad oavsett i vilken ekonomisk situation man är i just då.

– Hur påverkar det oss som företag ur marknadsföringsperspektiv frågar sig Dan Sehlberg?
– Det är så svårt att komma igenom bruset.

Idag kan man stänga av reklamen, och väljer själv i större utsträckning om man vill se den. Budskapet ska ske på konsumentens villkor. Produktplacering i filmer har aldrig varit större, eftersom man klipps bort i reklaminslagen. Han visar också bilder på militärer som drick Pepsi och sponsorbilder med Coca-Cola.

Vill man nå morgondagens kunder så måste man nå ut i format som video och sociala medier. Och att utnyttja i kraften i viral marknadsföring via kanaler som You Tube, uppmanar Dan Sehlberg.

Dan Sehlberg går återigen tillbaka till förtroendekapitalet och menar förtroendet har förflyttats från de traditionella till de digitala kanalerna. Sökmarknadsföringen växer och totalt förväntas internetmarknadsföring omsätta 20 miljarder USD år 2011. Idag finns oerhört stora krav på att ha en optimerad webbsajt. Det som skiljer den digitala världen från den analoga är att man inte behöver gå ut på stan och göra demoskop-undersökningar. Allt går att mäta.

Dan Sehlbergs snabba om framtiden:
* Sökmotorerna kommer att bli mer personaliserade och veta mer om oss.
* Video är det snabbast växande annonsformatet och förväntas gå om betalt sök år 2013.
* Video är både sökbar och klickbar.

– Den som följer med och kommer först till framtiden kommer att vinna, avslutar Dan Sehlberg.