Det finns mycket att vinna på att öppna sitt företag och dess processer. Och mycket att förlora på att inte göra det. Det har många fattat. Men nu gäller det att inte bara snacka och börja öppna. Transparens är inget som kommer av sig självt. Skaffa en strategi.

Detta är alldeles för viktigt för att lämnas åt slumpen så att det blir lite som det blir. För att lyckas få avkastning på öppenheten gäller det att göra den planerad och se till att man har system som tar hand om det den genererar.

Det gäller att besluta vad som ska vara publikt och vad som inte ska vara det. Och det är lika viktigt att verkligen se till att det man bestämt blir publikt som att inte råka visa det man inte vill visa.

Idéer, skisser, utvecklingsanteckningar eller miljöpolicyn är sådant som de flesta företag idag tjänar på att dela med sig av till kunder och, faktiskt, konkurrenter. Men allt behöver inte delas ut. Det ska vara hanterbart. För det allra viktigaste är att ta ansvar för vad som händer när företagets data når världen utanför.

Tar du inte hand om responsen du får slänger du pengar i sjön. Se till att följa upp hur det snackas om allt det du väljer att visa. Det är där den största vinsten ligger. Lägg ut, lyssna, följ upp och agera. Jobba aktivt med öppenhet och du ska se att det betalar sig.