Det fungerar inte alltid på första försöket, men erfarenheten tar du med dig. Den slutsatsen verkar gänget bakom Goldfish CRM ha dragit. Förra året vann de Internetworlds entreprenörsrankning för sitt innovativa säljstödsystem. I dag ligger företaget på is till förmån för andra idéer och företag.
– Det har hänt ganska mycket, mer för oss personligen än för Goldfish. Jag jobbar med mitt nya företag Link Effect och Gunnar och Linus har börjat arbeta med Apparel Row, säger Hannes Skirgård, grundare av Goldfish CRM tillsammans med Linus G Thiel och Gunnar Hansson.
Linus G Thiel och Gunnar Hansson driver bolaget Hansson & Larsson tillsammans. Förutom modeaggregatorn Apparel Row har de bland annat byggt Bukowskis plattform för live-budgivning via nätet.
– Vi startade Hansson & Larsson för 20 månader sedan, och vi har lärt oss mycket under den tiden. Saker som närmast är klyschor i startupkretsar, som release early, release often, vikten av fokus och utmaningarna i att samarbeta effektivt, är sådant som är lätt att läsa och hålla med om, men svårt att internalisera utan att lära sig den långa vägen, säger Linus G Thiel.
Har er bild av entreprenörskap förändrats under den här tiden?
– Ja, i början var vi inne i en sökande identitetsfas. Vad är en entreprenör egentligen? Företaget blev vår yrkesidentitet. Nu är jag mer ödmjuk inför det jag håller på med. Att vara entreprenör handlar om att ha förmågan att entusiasmera folk och att bygga något som folk vill ha, säger Hannes Skirgård.
Hannes Skirgård beskriver hur projekt kan hålla honom vaken på nätterna av ren entusiasm och att det nästan blir som ett rus.
– Då är det bara att slänga bränsle på den glöden. Sedan kommer motgångar. Vi har inte stött på så många motgångar med Goldfish, snarare fick vi för mycket uppmärksamhet.
Hannes Skirgårds tips är att tänka brett och inte låsa sig vid en idé. Han använder en trattmetod för att utvärdera vilka idéer han ska gå vidare med.
– Jag får tusen idéer hela tiden. Jag kollar om någon skulle vilja ha det och då går jag vidare. Går det att göra? Kan vi tjäna pengar på det? Går det att skala?
Även om Goldfish CRM ligger på is just nu används fortfarande en del av idéerna från projektet i nya tjänster. Linus G Thiel utesluter inte en fortsättning.
– Förhoppningsvis kan vi återbesöka tankarna som låg bakom Goldfish och göra något spännande av det. Det får framtiden utvisa.
– Det har hänt ganska mycket, mer för oss personligen än för Goldfish. Jag jobbar med mitt nya företag Link Effect och Gunnar och Linus har börjat arbeta med Apparel Row, säger Hannes Skirgård, grundare av Goldfish CRM tillsammans med Linus G Thiel och Gunnar Hansson.
Linus G Thiel och Gunnar Hansson driver bolaget Hansson & Larsson tillsammans. Förutom modeaggregatorn Apparel Row har de bland annat byggt Bukowskis plattform för live-budgivning via nätet.
– Vi startade Hansson & Larsson för 20 månader sedan, och vi har lärt oss mycket under den tiden. Saker som närmast är klyschor i startupkretsar, som release early, release often, vikten av fokus och utmaningarna i att samarbeta effektivt, är sådant som är lätt att läsa och hålla med om, men svårt att internalisera utan att lära sig den långa vägen, säger Linus G Thiel.
Har er bild av entreprenörskap förändrats under den här tiden?
– Ja, i början var vi inne i en sökande identitetsfas. Vad är en entreprenör egentligen? Företaget blev vår yrkesidentitet. Nu är jag mer ödmjuk inför det jag håller på med. Att vara entreprenör handlar om att ha förmågan att entusiasmera folk och att bygga något som folk vill ha, säger Hannes Skirgård.
Hannes Skirgård beskriver hur projekt kan hålla honom vaken på nätterna av ren entusiasm och att det nästan blir som ett rus.– Då är det bara att slänga bränsle på den glöden. Sedan kommer motgångar. Vi har inte stött på så många motgångar med Goldfish, snarare fick vi för mycket uppmärksamhet.
Hannes Skirgårds tips är att tänka brett och inte låsa sig vid en idé. Han använder en trattmetod för att utvärdera vilka idéer han ska gå vidare med.
– Jag får tusen idéer hela tiden. Jag kollar om någon skulle vilja ha det och då går jag vidare. Går det att göra? Kan vi tjäna pengar på det? Går det att skala?
Även om Goldfish CRM ligger på is just nu används fortfarande en del av idéerna från projektet i nya tjänster. Linus G Thiel utesluter inte en fortsättning.
– Förhoppningsvis kan vi återbesöka tankarna som låg bakom Goldfish och göra något spännande av det. Det får framtiden utvisa.

