Av
Operativ chef och ansvarig för uppköp på Dustin. Har jobbat där sedan 2007.
Bakgrund: Civilingenjör från Industriell ekonomi på Chalmers tekniska högskola.
Managementkonsult på Boston Consulting Group, startade det egna konsultbolaget Cordial Business Advisers/Warp.
Bästa yrkesrelaterade erfarenhet: Att lyckas med expansionen vi har gjort på Dustin och visa en god tillväxt i de nya länderna. Det är något jag är stolt över, tycker att vi har lyckats med och som har varit svårt.
Favorittjänst/sajt: Blocket är en favorit privat. Man kan göra mycket saker där, allt från att hitta nya saker till hemmet till att hålla koll på bilar.
När Göran Lindö pratar om sitt jobb kommer det ord som strategier, affärsutveckling och koncernledning ur hans mun. Hansvardag finns också där, i de stora frågorna för Dustin Business, med e-handel till företag, och Dustin Home, med e-handel till konsumenter.
Samtidigt är han operativt ansvarig tillsammans med dem som rapporterar till honom inom logistik, inköp och it.
– Det är spännande med bredden i att jobba med de stora strategiska frågorna ner till att faktiskt få det att fungera på relativt detaljerad nivå. Att se både de stora och de små delarna.
Det operativa arbetet kan handla om utveckling av systemstöd, nya logistikavtal och aktuella frågor. Det kan till exempel vara den om Copyswede, som innebär att avgiften för hårddiskar ska gå upp och hur Dustin ska hantera det gentemot kunderna.
Mycket av Göran Lindös tid går också till att rekrytera ny personal. Han började på Dustin 2007, i samband med att företaget köpte danska Computerstore, och har varit med under den nordiska utvecklingen av bolaget.
– Jag har varit en stor del av förändringsresan under den här tiden och verkar i ledning och olika styrgrupper. Jag är också ansvarig för flera av de förändringsprojekt vi driver i dag.
– Jag får ihop mina roller genom att jag har duktiga och kompetenta personer som rapporterar till mig, säger Göran Lindö och berättar att han totalt har personalansvar för 140 av 350 anställda på Dustin.
Just nu är han även ansvarig för verksamheten i Norge, där Dustin har etablerat sig de senaste två åren. Och han jobbar med att utveckla Dustin genom uppköp av nya bolag, men vad som är på gång härnäst vill han inte berätta.
– Jag älskar att jobba med tillväxt och förbättringar och det är spännande att se när det går framåt. Som att vi kan ge bättre kundservice eller lösa saker till en lägre kostnad och med mindre tid. Och satsa på nya områden. Det är kul att ha sådana projekt både bakom och framför mig.
– Jag är mer av en utvecklande karaktär och har alltid jobbat brett.
Samtidigt är han operativt ansvarig tillsammans med dem som rapporterar till honom inom logistik, inköp och it.
– Det är spännande med bredden i att jobba med de stora strategiska frågorna ner till att faktiskt få det att fungera på relativt detaljerad nivå. Att se både de stora och de små delarna.
Det operativa arbetet kan handla om utveckling av systemstöd, nya logistikavtal och aktuella frågor. Det kan till exempel vara den om Copyswede, som innebär att avgiften för hårddiskar ska gå upp och hur Dustin ska hantera det gentemot kunderna.
Mycket av Göran Lindös tid går också till att rekrytera ny personal. Han började på Dustin 2007, i samband med att företaget köpte danska Computerstore, och har varit med under den nordiska utvecklingen av bolaget.
– Jag har varit en stor del av förändringsresan under den här tiden och verkar i ledning och olika styrgrupper. Jag är också ansvarig för flera av de förändringsprojekt vi driver i dag.
– Jag får ihop mina roller genom att jag har duktiga och kompetenta personer som rapporterar till mig, säger Göran Lindö och berättar att han totalt har personalansvar för 140 av 350 anställda på Dustin.
Just nu är han även ansvarig för verksamheten i Norge, där Dustin har etablerat sig de senaste två åren. Och han jobbar med att utveckla Dustin genom uppköp av nya bolag, men vad som är på gång härnäst vill han inte berätta.
– Jag älskar att jobba med tillväxt och förbättringar och det är spännande att se när det går framåt. Som att vi kan ge bättre kundservice eller lösa saker till en lägre kostnad och med mindre tid. Och satsa på nya områden. Det är kul att ha sådana projekt både bakom och framför mig.
– Jag är mer av en utvecklande karaktär och har alltid jobbat brett.
