Fakta

Ålder: 21 år

Är: bloggare, entreprenör, vd, chef­redaktör, föreläsare och författare

Blogg: Blondinbella.se med cirka 400 000 läsare i veckan
Utbildning: Pluggar (så mycket hon hinner) en MBA-utbildning på distans.

Driver sex företag: 

Blondinbella AB
Omsättning/resultat: 
2008: 433 000 kr/113 000 kr
2009: 1 039 000 kr/101 000 kr
2010: 591 000 kr/ - 232 000 kr*

Classified Sweden AB
Omsättning/resultat: 
2010: 969 000 kr/-11 000 kr

Spotlife AB
Omsättning/resultat:
2009: 224 000 kr/47 000 kr
2010: 1 742 000 kr/144 000 kr

Egoboost Magazine AB

Bella Group AB 

Löwengrip Invest AB 
*En omfördelning gjordes mellan Blondinbella AB och Löwengrip Invest AB.

I sin bok ”Egoboost! Blondin­bellas överlevnadsguide för unga ­tjejer”, som kom ut i augusti 2010, har Isabella Löwengrip listat fem ­saker hon skulle göra om hon inte blivit bloggprinsessa:

1. Försvarsadvokat
2. Justitieminister
3. Partiordförande
4. Starta en egen tidning
5. Ha en egen talkshow
Punkt nummer 4 är avklarad och även delvis nummer 5, med Bella & Tyra show på Nyheter24.se.

Hitta ett bra namn.

Bygg en snygg hemsida, registrera Facebook- och Twitterkonton och blogga om vad som händer i processen när ni startar företaget.

Knyt några bloggare till er som kan vara ambassadörer för det ni gör. Ge dem tio procent av all försäljning och ha ett bra utbyte. Genom att få med människor i projektet växer det via mun till mun-metoden.

Var duktig på att prata om produkten hela tiden. Skapa förväntningar och använd alla kanaler som finns. Uppfinn inte hjulet – Facebook, Twitter och Wordpress finns redan.

Det Isabella Löwengrip kämpar med just nu är att hitta fokus i alla bolagen. Det är svårt att vara sitt eget varumärke, medger hon. För att få ihop tiden och för att kunna blogga på Blondinbella.se har hon en egen metod.

– Jag jobbar i tvåtimmarspass med allting. Jag drar igång på morgonen och kör två timmar med varje företag och mellan varje pass skriver jag ett blogginlägg.

Isabella Löwengrip tror inte att det märks när man läser bloggen, men hon hävdar att hon är en utpräglad rutinmänniska.

– Jag lever efter en Skalmanklocka. Jag måste äta lunch och sedan fika klockan tre. Jag är en extrem rutinmänniska och lägger mig klockan elva varje kväll. Jag tror att man måste vara så om man har många ­bollar i luften.

Isabella Löwengrip avsätter också tid för egna stunder varje vecka. Den här veckan blir det ­frukost och simning på Sturebadet i Stockholm.

– Jag tror att många tror att jag är en sådan där utåtriktad person där det händer saker hit och dit och att jag hoppar in i en taxi med en latte, men jag är extremt strukturerad.

Alla möten och taxibilar är bokade i förhand och dagarna är schemalagda. Det kan låta tråkigt, tycker hon, men det är enda sättet att få ihop det.
– Jag är bokad fram till i maj nästa år. Helt sjukt, men jättekul, säger hon.

Isabella Löwengrip säger att hon också måste bli duktigare på att delegera och hitta andra människor som vill jobba under hennes varumärke. Och göra det allra svåraste: släppa kontrollen.

För tillfället är det några produktionsbolag som drar i henne för att göra tv-program, men hon har inte tid innan maj. Planen är att hon ska starta ännu ett företag nästa år, Bolag Express, där första tjänsten blir att kunna köpa ett aktiebolag på nätet.

– Det ska bli mitt stora bolag i framtiden som jag kommer att jobba med i hela Norden, säger Isabella Löwengrip.

Hon har själv köpt några aktiebolag och har märkt med varje bolag hon har startat att det tar mycket tid. Man måste fysiskt gå till ett kontor för att reda ut pappersarbetet. Nästa steg är att anställa en jurist som ska ta fram alla handlingar som behövs för att dra igång Bolag Express, där allt i stället ska kunna skötas med e-legitimation.

– Nu kom jag på Bolag Express själv, men jag hade hoppats att några andra duktiga människor skulle ha kommit på det så att jag bara kunnat köpa in mig.

Isabella Löwengrip  har även investmentbolaget Löwengrip Invest, där hon placerar pengar och planerar att göra uppköp.
– Målet är att kunna investera i roliga start up-företag med unga entreprenörer. Men än så länge har jag faktiskt kommit på de bästa idéerna själv, säger hon och skrattar.

Besluten om vilka företag hon ska starta och vad hon ska prioritera tar hon själv. Hon växlar förebilder beroende på vad hon ska göra.

När det gällde tidningen var det Amelia Adamo och med boken Albert Bonnier. Många kontaktar henne och vill vara hennes mentorer eller rådgivare, men Isabella Löwengrip vill helst fatta besluten själv och går på magkänslan. Råd är bra, men hon har slutat att styras av dem, hävdar hon. Dock är planen att ta in en separat styrelse när bolagen växer, något som kommer att tvinga henne att släppa kontrollen.

– När jag är 25 år ska mitt investmentbolag rulla av sig självt och det ska sitta en massa coola människor som kan räkna och göra alla investeringar utan mig. Och så ska allting rulla på mitt eget förlag och kanske har jag ett eget tv-program som rullar någon gång i veckan, säger hon.

Coolare är också  något Isabella Löwengrip strävar efter att bli. Mer mystisk och inte så kommersiell.

– Innan ni kom hit sa jag till Josefin (Knave) att jag ser ut som en prinsessa i håret. Jag vill ju se tuff ut när de kommer, sa jag.

– Jag känner mig som en ganska tråkig person. Jag älskar att sitta bakom min skärm vid mitt skrivbord. Jag är som en dataspelsnörd fast med min blogg och dricker Cola Light i stället för Jolt Cola. Jag har alltid varit en datanörd.

Sida 4 / 4

Innehållsförteckning